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REPORTE ESPECIAL ¿El Fin de la Concentración Energética? Por qué cada crisis del petróleo fortalece el argumento a favor de una economía energética descentralizada Por EnergyChannel Intelligence Cada crisis del petróleo cuenta una historia más grande El reciente aumento de los precios internacionales del petróleo no fue provocado únicamente por el equilibrio entre la oferta y la demanda. Las nuevas preocupaciones sobre la seguridad de las principales rutas marítimas del Mar Rojo, sumadas a las reducciones temporales de producción en Kazajistán, recordaron una vez más a los mercados financieros una realidad que ha moldeado la economía mundial durante décadas: la seguridad energética sigue siendo una de las variables económicas más importantes del planeta. Cada vez que las tensiones geopolíticas amenazan la cadena global de suministro de petróleo, la reacción de los mercados es prácticamente inmediata. Sube el precio del barril. Aumentan los costos del transporte. Se encarecen los seguros marítimos. Regresan las preocupaciones inflacionarias. Los inversionistas buscan activos considerados más seguros. Los bancos centrales revisan sus perspectivas económicas. Aunque estos episodios puedan parecer temporales, revelan algo mucho más profundo que una simple variación del precio de una materia prima. Ponen de manifiesto las características estructurales de un modelo económico que todavía depende en gran medida de un número relativamente reducido de regiones productoras y de corredores logísticos estratégicos altamente vulnerables. Mientras el petróleo continúa desempeñando un papel indispensable en la economía global, un nuevo modelo energético comienza a consolidarse: más distribuido, más resiliente y cada vez más basado en la electrificación. No se trata únicamente de una transformación tecnológica. Estamos frente a un cambio profundo en la forma en que la energía será producida, distribuida, comercializada y, sobre todo, en quién será el propietario de esa energía durante las próximas décadas. ¿El Fin de la Concentración Energética? El petróleo sigue siendo la columna vertebral de la economía mundial Durante más de un siglo, el petróleo ha impulsado el desarrollo económico global. Alimenta el transporte terrestre, marítimo y aéreo. Sostiene la industria petroquímica. Hace posible la agricultura moderna. Está presente en la producción de fertilizantes, plásticos, medicamentos, fibras sintéticas, envases y miles de productos utilizados diariamente. A pesar del rápido crecimiento de las energías renovables, la economía mundial continúa apoyándose en una infraestructura construida alrededor del petróleo durante el siglo XX. Por esa razón, cualquier cambio importante en su precio trasciende rápidamente el sector energético. Su impacto alcanza prácticamente a toda la actividad económica. Por qué un conflicto regional afecta a todo el planeta Pocas materias primas presentan un nivel de concentración geográfica comparable al del petróleo. Una parte significativa de la producción mundial permanece localizada en un grupo reducido de países. Al mismo tiempo, el comercio internacional depende de corredores marítimos estratégicos cuya estabilidad resulta esencial para garantizar el suministro energético global. Cuando alguna de estas regiones entra en conflicto, el impacto deja de ser local. Los mercados incorporan inmediatamente una prima de riesgo. Las aseguradoras incrementan sus tarifas. Las compañías navieras modifican sus operaciones. Los costos del transporte aumentan. Las importaciones se encarecen. La industria enfrenta mayores costos de producción. Y, finalmente, esa presión llega al consumidor a través de la inflación. Una crisis localizada puede convertirse rápidamente en un problema macroeconómico mundial. Los nueve primeros sectores afectados por el aumento del petróleo Históricamente, los incrementos sostenidos del precio del petróleo suelen impactar la economía siguiendo un patrón bastante predecible. 1. Combustibles Gasolina. Diésel. Combustible para aviación. Son los primeros precios en reflejar la volatilidad internacional. 2. Transporte y logística Transporte por carretera. Aviación. Transporte marítimo. Movilidad urbana. Toda la cadena logística comienza a operar con costos más elevados. 3. Comercio internacional Fletes marítimos. Seguros de carga. Operaciones portuarias. Las importaciones y exportaciones se vuelven más costosas. 4. Inflación El aumento de los costos logísticos termina reflejándose en los alimentos. Los bienes industriales. Los servicios. La construcción. La presión inflacionaria se extiende progresivamente por toda la economía. 5. Agricultura El combustible utilizado por la maquinaria agrícola. La producción de fertilizantes. El transporte de las cosechas. Todo el sector enfrenta mayores costos operativos. 6. Industria Sectores intensivos en energía, como la petroquímica, la siderurgia, el cemento, la minería y la industria automotriz, experimentan una reducción de márgenes y una mayor cautela para invertir. 7. Mercados financieros Los inversionistas aumentan su percepción del riesgo. Los mercados bursátiles se vuelven más volátiles. Las monedas fluctúan. El capital busca activos considerados refugio. 8. Política monetaria La inflación energética dificulta las decisiones de los bancos centrales. Las tasas de interés pueden mantenerse elevadas durante más tiempo. El crédito se encarece. El crecimiento económico pierde dinamismo. 9. Consumidores Al final de la cadena, el impacto llega a las familias. Combustibles más caros. Alimentos más costosos. Mayor costo de vida. Menor poder adquisitivo. Reducción del consumo. Está surgiendo una nueva arquitectura energética Mientras este modelo continúa mostrando sus vulnerabilidades, una nueva arquitectura energética avanza silenciosamente en todo el mundo. En lugar de depender exclusivamente de grandes centros de producción, comienza a estar formada por millones de activos distribuidos. Sistemas solares fotovoltaicos. Baterías. Infraestructura de recarga para vehículos eléctricos. Microrredes. Proyectos comunitarios de generación. Plataformas inteligentes de gestión energética. Cada nueva instalación amplía la descentralización de la generación eléctrica. Y, más importante aún, descentraliza la propiedad de la energía. Millones de consumidores comienzan a convertirse también en productores. De la concentración de la producción a la distribución del valor Durante décadas, la economía del petróleo concentró riqueza en un número limitado de regiones productoras. Su explotación requiere reservas geológicas específicas. Grandes inversiones. Infraestructura compleja. Logística internacional. La economía de las energías renovables responde a una lógica completamente diferente. Un sistema fotovoltaico puede instalarse prácticamente en cualquier ciudad. Una batería puede operar en una vivienda, una industria o un comercio. Un vehículo eléctrico deja de ser únicamente un consumidor de energía para integrarse en un sistema eléctrico inteligente. Empresas locales participan en la ingeniería. La instalación. El desarrollo de software. La operación. El mantenimiento. La financiación. Los servicios especializados. El valor económico comienza a distribuirse a lo largo de toda la cadena productiva. La riqueza deja de depender exclusivamente de la extracción de un recurso natural y pasa a construirse mediante innovación, conocimiento y tecnología. La electrificación transforma mucho más que los vehículos Con frecuencia, la movilidad eléctrica se presenta únicamente como una evolución del automóvil. Sin embargo, su alcance es mucho mayor. Un vehículo eléctrico puede alimentarse con electricidad proveniente de energía solar, eólica, hidroeléctrica, nuclear u otras fuentes de bajas emisiones. En muchos casos, esa electricidad puede producirse localmente. Cuanto mayor sea la participación de la electricidad renovable en la matriz energética, menor será la dependencia directa de las fluctuaciones del mercado internacional del petróleo. Este cambio representa mucho más que una reducción de emisiones. Significa diversificación. Mayor seguridad energética. Mayor autonomía económica. Mayor resiliencia. La democratización de la energía Quizá la transformación más importante que estamos viviendo no sea tecnológica. Es estructural. Durante décadas, producir energía fue una actividad reservada para grandes gobiernos, empresas y compañías eléctricas. Hoy, hogares, agricultores, industrias, cooperativas y pequeñas empresas comienzan a generar parte de su propia electricidad. Surge así una economía energética más democrática. Más distribuida. Más competitiva. Más innovadora. No se trata de reemplazar de inmediato el sistema tradicional. Se trata de complementarlo con millones de nuevos actores. ¿Estamos presenciando el fin del petróleo? Probablemente no. El petróleo continuará siendo indispensable durante muchas décadas. La aviación. El transporte marítimo. La petroquímica. La industria pesada. La fabricación de productos químicos. Numerosos procesos industriales seguirán dependiendo de él. La verdadera pregunta es otra. ¿Seguirá siendo el petróleo prácticamente insustituible? Las tendencias actuales indican que su influencia económica tenderá a reducirse gradualmente a medida que las economías diversifiquen sus fuentes energéticas. No porque el petróleo desaparezca. Sino porque dejará de ser la única alternativa en numerosos sectores. La economía de la resiliencia Las grandes transiciones energéticas de la historia nunca estuvieron impulsadas únicamente por razones ambientales. Siempre existió un fuerte componente económico. Hoy, la expansión de la generación distribuida, el almacenamiento energético, las redes inteligentes y la electrificación responde cada vez más a la búsqueda de resiliencia. Los países buscan reducir su dependencia energética. Las empresas buscan previsibilidad de costos. Los consumidores buscan ahorrar. Los inversionistas buscan estabilidad de largo plazo. Los sistemas energéticos distribuidos responden a todas esas necesidades. Su valor va mucho más allá de la descarbonización. Una transición que se mide en décadas Ninguna fuente energética desapareció de manera inmediata. El carbón continuó utilizándose tras la llegada del petróleo. El gas natural no eliminó al carbón. Las energías renovables tampoco sustituirán instantáneamente a los combustibles fósiles. La historia demuestra que las transiciones energéticas son procesos graduales. Las tecnologías conviven. La infraestructura evoluciona. Las inversiones cambian de dirección. Los consumidores modifican sus hábitos. Eso mismo está ocurriendo en la actualidad. El petróleo sigue siendo esencial. Pero la electricidad adquiere un papel cada vez más estratégico. Mucho más allá del próximo aumento del barril Las futuras crisis geopolíticas seguirán provocando volatilidad en el mercado internacional del petróleo. Sin embargo, cada nuevo episodio deja una enseñanza estratégica. La resiliencia económica dependerá cada vez más de la diversificación energética. Los países capaces de producir una parte importante de su propia electricidad. Las empresas que invierten en generación distribuida. Las industrias que aceleran su electrificación. Los consumidores que también producen energía. Todos ellos se vuelven menos vulnerables a crisis que ocurren a miles de kilómetros de distancia. Probablemente esta sea una de las mayores transformaciones económicas del siglo XXI. Conclusión El mundo no está asistiendo al fin del petróleo. Está asistiendo al comienzo del fin de la concentración energética como principio dominante de la economía mundial. La transición energética no consiste únicamente en sustituir una fuente por otra. Redistribuye la propiedad de la energía. Amplía la participación de la sociedad. Incrementa la resiliencia de los sistemas. Y redefine la relación entre energía, economía y desarrollo. Cada nueva crisis geopolítica pone de manifiesto las vulnerabilidades de un sistema altamente centralizado. Al mismo tiempo, cada nuevo sistema solar instalado, cada batería conectada, cada vehículo eléctrico en circulación y cada microrred implementada demuestran que otro camino ya está en construcción. El futuro de la energía probablemente no estará definido por una única fuente. Estará definido por la diversidad. Y quizá sea precisamente esa diversidad la que siente las bases de una economía global más segura, más resiliente y verdaderamente democrática. Este Reporte Especial refleja el análisis editorial de EnergyChannel Intelligence y tiene como objetivo contribuir al debate internacional sobre seguridad energética, geopolítica y la evolución de largo plazo del sistema energético mundial. ¿El Fin de la Concentración Energética?

El movimiento acompaña la carrera global por los sistemas BESS y destaca el potencial de Brasil como uno de los mercados más prometedores para el almacenamiento de energía en América Latina; Disponible en el mercado brasileño, PowerTitan 3.0, sistema de almacenamiento de energía en baterías (BESS) para proyectos de gran escala, combina hasta 7,14 MWh por unidad, una eficiencia del 92 % y una implementación acelerada; La subasta de baterías puede destrabar miles de millones en inversiones e impulsar la demanda del PowerTitan 3.0 de Sungrow. Brasil, 13 de julio de 2026 – La transición energética en las operaciones mineras cobra un nuevo impulso en América Latina. BHP, una de las mayores empresas mineras del mundo y operadora de las minas de cobre Escondida y Spence, en el norte de Chile, contrató a Sungrow, proveedor líder mundial de inversores fotovoltaicos y sistemas de almacenamiento de energía, para implementar un conjunto de proyectos que suman 195 MW de generación solar y 960 MWh de almacenamiento de energía en baterías en dos de las mayores operaciones de cobre de Chile, ubicadas en la región de Antofagasta. Sungrow impulsa megaproyecto de casi 1 GWh en baterías en Chile y mira a Brasil como próximo gran mercado de almacenamiento Los sistemas se integrarán directamente al consumo eléctrico de las minas y tienen como objetivo complementar la estrategia de suministro de energía renovable para ambas operaciones. La nueva infraestructura contribuirá a mantener un suministro eléctrico 100 % renovable en Escondida y Spence, a medida que aumenta la demanda de energía asociada a la producción de cobre. La entrada en operación está prevista a partir de 2029. Los proyectos combinan plantas solares y sistemas BESS (Battery Energy Storage System) instalados directamente en los lugares de consumo, una estrategia que está ganando terreno entre los grandes consumidores de energía en todo el mundo. Además de aumentar la seguridad energética, la solución reduce la dependencia de la red eléctrica e incrementa la eficiencia operativa en actividades con una elevada demanda de energía. El proyecto refuerza una tendencia global: la integración entre generación renovable y almacenamiento en baterías para garantizar un suministro estable y previsible, especialmente en sectores intensivos en energía, como la minería, la industria pesada y los centros de datos. En este escenario, Sungrow consolida su posición como uno de los líderes mundiales en inversores fotovoltaicos y sistemas de almacenamiento de energía. La empresa refuerza su presencia en Brasil precisamente cuando el mercado se prepara para un hito regulatorio esperado desde hace años: la primera subasta de almacenamiento en baterías, prevista para el segundo semestre. Se espera que la iniciativa abra un nuevo frente de inversiones para los sistemas BESS, considerados esenciales para sostener la expansión de las fuentes renovables y aumentar la flexibilidad del sistema eléctrico nacional. “La subasta de almacenamiento tiene el potencial de marcar un nuevo capítulo en el sector eléctrico brasileño. Estamos hablando de una tecnología madura, ampliamente validada en los mercados internacionales y capaz de aumentar la eficiencia y la confiabilidad de un sistema cada vez más basado en fuentes renovables”, afirma Mauro Fernando Basquera Junior, director técnico de Sungrow. “Hace diez años discutíamos el potencial de las baterías. Hoy discutimos escala, competitividad e integración al sistema eléctrico. Brasil tiene la oportunidad de acelerar esta transformación y crear un mercado sólido para una tecnología que será fundamental para la seguridad energética del futuro”, concluye el ejecutivo. La solución BESS de Sungrow combina escala, eficiencia y rápida implementación Entre los aspectos más destacados del portafolio se encuentra PowerTitan 3.0, la nueva generación de sistemas de almacenamiento desarrollada para atender proyectos de gran escala. La solución combina alta densidad energética, modularidad y rapidez de implementación, características cada vez más valoradas en un mercado que se prepara para una expansión acelerada del almacenamiento en el país. Instalado en contenedores de 20 pies, el sistema integra un inversor de 1,78 MW y baterías capaces de almacenar hasta 7,14 MWh por unidad. En una configuración de cuatro horas, cada bloque puede suministrar 7,2 MW de potencia y 28,5 MWh de energía almacenada, lo que permite su escalabilidad para plantas solares, parques híbridos, refuerzo de redes eléctricas, subestaciones, centros de datos, industrias y sistemas aislados. La tecnología alcanza una eficiencia de hasta el 92 % en el ciclo de carga y descarga, además de reducir el tiempo de puesta en marcha gracias al concepto de bloque preintegrado y probado previamente en fábrica. El avance de proyectos como los anunciados en Chile se produce en un momento decisivo para el mercado latinoamericano. Con el rápido crecimiento de las fuentes solar y eólica, el almacenamiento en baterías deja de ser únicamente una tecnología complementaria y pasa a desempeñar un papel estratégico para garantizar estabilidad, flexibilidad y un mayor aprovechamiento de la energía renovable. Desde 2023, los sistemas PowerTitan ya han superado los 11 GWh en envíos en América Latina, consolidando a Sungrow como uno de los principales proveedores mundiales de soluciones de almacenamiento para la nueva infraestructura energética de la región. Acerca de Sungrow Sungrow, líder mundial en tecnología de energía renovable, ha sido pionera en soluciones de energía sostenible durante más de 29 años. En diciembre de 2025, Sungrow alcanzó los 1.000 GW de convertidores electrónicos de potencia instalados en todo el mundo. La compañía es reconocida como la empresa de inversores fotovoltaicos y almacenamiento de energía más rentable del mundo (BloombergNEF). Sus innovaciones impulsan proyectos de energía limpia en todo el mundo, respaldados por una red de más de 520 puntos de servicio que garantizan una excelente experiencia al cliente. En Sungrow, estamos comprometidos con la construcción de puentes hacia un futuro sostenible mediante tecnología de vanguardia y un servicio incomparable. Para más información, visite el sitio web de Sungrow. Sungrow impulsa megaproyecto de casi 1 GWh en baterías en Chile y mira a Brasil como próximo gran mercado de almacenamiento

Por EnergyChannel Pequeño en territorio pero altamente estratégico, Luxemburgo se ha consolidado como uno de los ecosistemas más avanzados del mundo en electromovilidad. En los últimos años, el país ha desarrollado una infraestructura profundamente integrada que conecta vehículos eléctricos, energías renovables, redes inteligentes y sistemas digitales, redefiniendo el concepto tradicional de recarga. Actualmente, Luxemburgo cuenta con una red nacional densa de puntos de carga públicos, incluyendo cargadores ultrarrápidos de hasta 320 kW en corredores estratégicos. Toda esta infraestructura opera con energía proveniente de fuentes renovables, posicionando al país como referencia en movilidad de bajas emisiones. Sin embargo, el verdadero diferencial de Luxemburgo no está solo en la infraestructura, sino en su arquitectura energética inteligente. Basada en medidores digitales, plataformas de datos y gestión en tiempo real, esta estructura convierte la recarga en un componente activo del sistema eléctrico. En la práctica, los vehículos eléctricos comienzan a desempeñar el papel de activos energéticos, interactuando con la red, absorbiendo energía en momentos de baja demanda y, en el futuro, incluso devolviéndola al sistema. Este modelo mejora la eficiencia, reduce costos y acelera la integración de energías renovables como la solar y la eólica. Otro elemento clave es la creciente adopción de microredes y sistemas de almacenamiento con baterías en los hubs de recarga. Estas soluciones reducen el impacto sobre la red, aumentan la autonomía energética y permiten escalar operaciones con mayor previsibilidad. Con cerca del 30% de los vehículos nuevos ya eléctricos, Luxemburgo demuestra que la transición hacia la movilidad sostenible depende de un ecosistema coordinado, donde políticas públicas, infraestructura e inteligencia energética avanzan en conjunto. De puntos de recarga a plataformas energéticas El modelo luxemburgués refleja una tendencia global: la infraestructura de recarga está evolucionando hacia plataformas energéticas integradas. La próxima generación de hubs no se definirá únicamente por su potencia, sino por su capacidad de integrar energías renovables, almacenamiento, gestión digital e interacción con la red. Esta transformación ya está en marcha en los mercados más avanzados y está redefiniendo el modelo de negocio de la electromovilidad a nivel global. Luxemburgo no solo está instalando cargadores. Está diseñando el futuro de la energía y la movilidad. Luxemburgo acelera la electromovilidad y anticipa el futuro de la infraestructura de recarga inteligente

La propuesta de FX Recharge es clara: eliminar la fricción en la recarga de vehículos eléctricos. En un mercado donde los conductores aún necesitan descargar múltiples aplicaciones, crear cuentas y enfrentarse a sistemas poco intuitivos, la empresa brasileña introduce un enfoque centrado en el usuario, basado en conveniencia, rapidez y accesibilidad. FX Recharge busca simplificar la recarga de vehículos eléctricos y elevar la experiencia del usuario en Brasil La idea es simple, pero poderosa: conectar, pagar y continuar el viaje. Menos aplicaciones, más libertad Uno de los mayores desafíos actuales es la fragmentación de las redes de recarga. Cada operador exige su propia app, registro y método de pago, generando fricción innecesaria, especialmente cuando el tiempo es limitado. FX Recharge propone cambiar esta lógica. En sus estaciones, el usuario podrá: Pagar directamente con tarjeta de crédito contactless Escanear un código QR y pagar mediante Pix Utilizar la app de forma opcional para beneficios adicionales Así, la aplicación deja de ser obligatoria y pasa a ser un valor agregado. El futuro ya en prueba: recarga automática Una de las innovaciones más destacadas es el sistema de identificación automática del vehículo, actualmente en fase de pruebas. En la práctica: El vehículo llega al punto de carga El sistema lo reconoce El usuario conecta el cable La recarga inicia automáticamente con el pago procesado Este modelo se alinea con el concepto europeo de “Plug & Charge”, ofreciendo una experiencia fluida y eficiente. Referencia global: cómo evoluciona el mundo En Europa, las redes avanzan con interoperabilidad y estandarización. En América del Norte, la escala y la integración son los principales enfoques. En Oriente Medio, la apuesta está en estaciones premium y experiencias diferenciadas dentro de ciudades inteligentes. En todos los casos, la tendencia es clara: simplificar la experiencia del usuario es clave para la adopción. El gran desafío: disponibilidad y confiabilidad A pesar del crecimiento, existe un problema global: llegar a una estación y encontrarla ocupada o fuera de servicio. Entre los principales desafíos están: Baja disponibilidad Falta de estandarización Interfaces complejas Dependencia de aplicaciones FX Recharge aborda estos puntos con una estrategia centrada en la simplicidad y eficiencia operativa. La recarga como experiencia: estaciones temáticas Más allá de la funcionalidad, FX Recharge apuesta por transformar las estaciones en espacios de experiencia. Esto incluye: Identidad visual diferenciada Integración con servicios como cafeterías y tiendas Espacios diseñados para el confort del usuario Este concepto ya es exitoso en Europa y puede marcar un antes y un después en Brasil. Modelo de negocio: más allá de la energía FX Recharge desarrolla una propuesta de valor integral: Usuarios individuales: pagos rápidos y simples Usuarios de la app: recompensas y descuentos Flotas y conductores de movilidad: contratos personalizados Empresas: soluciones de suscripción A nivel global, estos modelos incluyen planes mensuales, gestión energética corporativa e integración con flotas. Un player global, creado en Brasil Al combinar tecnología, experiencia de usuario y modelo de negocio, FX Recharge se posiciona como un actor de alto valor alineado con estándares internacionales. Su diferencial está en su visión: Eliminar fricciones Priorizar al usuario Ofrecer eficiencia En un mercado en desarrollo, quienes dominen lo esencial facilidad, rapidez y confiabilidad liderarán la transición energética. FX Recharge está avanzando con fuerza en esa dirección. FX Recharge busca simplificar la recarga de vehículos eléctricos y elevar la experiencia del usuario en Brasil

Por Ricardo Honório, periodista | EnergyChannel Tecnología energética: cómo la convergencia entre datos, energía y automatización está rediseñando la industria en América Latina En un escenario global marcado por crecientes presiones por eficiencia, descarbonización y competitividad industrial, el concepto de “inteligencia energética e industrial” emerge como uno de los pilares estratégicos de la transformación económica contemporánea. En América Latina, este movimiento gana escala acelerada impulsado por la digitalización, la expansión de las energías renovables y la urgente necesidad de modernizar los sistemas productivos. En este contexto, Schneider Electric, líder global en tecnología energética, se posiciona como uno de los protagonistas al integrar electrificación, automatización e inteligencia digital en una única arquitectura tecnológica. En una entrevista exclusiva realizada por Ricardo Honório, João Salgueiro, gerente senior de eficiencia energética para América Latina en SE Advisory Services la división global de consultoría de Schneider Electric, y Fabio Castellini, director de Power Systems de la compañía, detallan cómo esta convergencia está redefiniendo el papel de la energía en hogares, edificios, centros de datos, industria, infraestructura y redes eléctricas del futuro. De la infraestructura al software: el auge de la inteligencia energética “El futuro de la sostenibilidad pasa por la capacidad de transformar activos físicos en sistemas definidos por software”, afirma João Salgueiro. En el centro de esta transformación se encuentra el concepto de “tecnología en energía”, que combina electrificación, automatización e inteligencia digital para crear entornos operativos más eficientes, resilientes y flexibles. EcoStruxure, la arquitectura digital de la empresa, es el principal motor de este cambio. Conecta tres capas operativas: dispositivos inteligentes que capturan datos en campo, sistemas de control que supervisan y automatizan procesos en tiempo real, y softwares y servicios que transforman estos datos en información estratégica para la toma de decisiones. Al integrar datos energéticos y de procesos, EcoStruxure crea una visión unificada que abarca edificios, centros de datos, industrias e infraestructura, permitiendo optimización energética en tiempo real, mayor confiabilidad de los activos y estrategias aceleradas de descarbonización. En la práctica, esto significa que los gestores operativos pueden monitorear cada variable energética e industrial, identificar desviaciones de forma instantánea y actuar de manera predictiva reduciendo desperdicios y aumentando la productividad. “La inteligencia energética e industrial permite recolectar, analizar y actuar en base a datos. Además de generar eficiencia energética, también impacta en otras dimensiones críticas de la sostenibilidad, como la gestión hídrica, el uso eficiente de recursos y la reducción de residuos”, explica Salgueiro. La incorporación de inteligencia artificial especialmente modelos más eficientes, conocidos como IA frugal amplía aún más esta capacidad analítica, sin incrementar el impacto ambiental, permitiendo decisiones más rápidas, seguras y estratégicas. Descarbonización más allá del hardware: una transformación sistémica Según Salgueiro, reducir emisiones operativas exige un enfoque mucho más amplio que la simple sustitución de equipos. La estrategia de la compañía pasa por un análisis sistémico de las operaciones industriales y comerciales, combinando eficiencia energética, electrificación, optimización de procesos y energías renovables. Tecnologías como bombas de calor, sistemas avanzados de control industrial, automatización para HVAC y compresores, además de la electrificación progresiva de procesos que antes dependían de combustibles fósiles, son ejemplos de soluciones aplicadas en este tipo de proyectos. “El objetivo es estructurar la descarbonización considerando recursos disponibles, obsolescencia de los equipos y curva de aprendizaje, promoviendo primero ganancias de eficiencia antes de cambios estructurales”, destaca. En este contexto, cobra relevancia el uso de softwares industriales como el Advanced Process Control (APC), que permite optimizar procesos productivos sin necesidad de modificaciones físicas estructurales. Este tipo de solución es particularmente relevante para sectores intensivos en energía, donde mejoras operativas pueden generar impactos significativos en emisiones y costos. “Con esta visión sistémica, los clientes pueden planificar mejor su descarbonización y dirigir inversiones de forma más estratégica, maximizando resultados ambientales y financieros a corto, mediano y largo plazo”, afirma. Redes inteligentes y el desafío de la energía descentralizada En el ámbito de las redes eléctricas, Fabio Castellini destaca que la expansión de la generación distribuida está transformando profundamente el sector energético. “Brasil superó los 40 GW de generación solar distribuida en 2025, mientras que América Latina ya supera los 85 GW instalados”, señala. Este avance exige redes más inteligentes, flexibles y resilientes, capaces de sostener la expansión de las energías renovables en la región. Schneider Electric responde a este desafío con plataformas como EcoStruxure Grid ADMS y EcoStruxure Grid Analytics, que utilizan inteligencia artificial para cruzar datos de clima, generación distribuida y consumo, permitiendo anticipar inestabilidades y ejecutar acciones preventivas. Tecnologías de automatización integradas con sistemas SCADA permiten que la red opere bajo una lógica de “self-healing”, reconfigurando automáticamente circuitos, reduciendo fallas y restableciendo el suministro con mayor rapidez. Por su parte, EcoStruxure DERMS permite coordinar miles de activos distribuidos —como paneles solares, baterías y programas de respuesta a la demanda— transformando a los consumidores en agentes activos del sistema eléctrico y contribuyendo al equilibrio de la red. El papel de los medios en la democratización de la transición energética Para Salgueiro, uno de los grandes desafíos actuales es hacer que los conceptos técnicos sean más accesibles al público. “La democratización del conocimiento es esencial para ampliar el impacto positivo de estas tecnologías y acelerar la descarbonización”, afirma. Schneider Electric invierte en iniciativas educativas y programas de acceso a la energía, con el objetivo de proporcionar electricidad limpia y confiable a millones de personas y, a través de la capacitación en gestión energética, generar oportunidades de inclusión y movilidad social. Hasta finales de 2025, la compañía ya había garantizado acceso a soluciones de energía renovable a más de 50 millones de personas y capacitado a más de un millón en gestión energética. La empresa también promueve la difusión de conocimiento técnico abierto a través de Schneider Electric University y el Schneider Sustainability Research Institute, ofreciendo contenidos técnicos, estudios y white papers sin sesgo comercial. Según Salgueiro, el apoyo a medios independientes y producciones documentales es fundamental en este proceso. “Cuando grandes marcas apoyan contenidos de impacto, ayudan a hacer comprensibles temas complejos y amplían el alcance del debate”. Esta conexión entre tecnología, comunicación y sociedad se considera clave para impulsar cambios culturales y de comportamiento necesarios para acelerar la transición climática. El legado de la nueva era energética De cara a los próximos años, Salgueiro destaca que el principal legado será la construcción de una transformación sostenible basada en automatización abierta, integración de sistemas y gestión inteligente de recursos. “Las tecnologías necesarias para la descarbonización ya existen. El desafío es implementarlas de forma estructurada, integrada y económicamente viable”, afirma. La estrategia pasa por conectar activos existentes, integrar sistemas diversos y crear entornos interoperables, evitando sustituciones innecesarias y maximizando el valor de la infraestructura instalada. Este modelo permite integrar generación distribuida, almacenamiento, microrredes y respuesta a la demanda en una única arquitectura inteligente, ampliando la flexibilidad de los consumidores y acelerando la adopción de energías renovables. En este proceso, la división global de consultoría de la compañía, SE Advisory Services, desempeña un papel central al combinar conocimiento especializado, tecnología y capacidad de implementación global para transformar objetivos de sostenibilidad, energía y digitalización en resultados medibles. En un escenario con múltiples tecnologías disponibles, SE Advisory Services ayuda a los clientes a definir una hoja de ruta clara, priorizando proyectos a corto, mediano y largo plazo, reduciendo riesgos y maximizando el retorno de inversión en cada etapa. “Nuestro objetivo es ayudar a las empresas a construir una transformación duradera que combine eficiencia operativa, competitividad y sostenibilidad”, concluye. Una nueva lógica para la energía y la industria En un momento en que la energía se convierte en uno de los recursos más estratégicos del mundo, la tecnología energética representa un cambio estructural en la forma en que la energía es producida, distribuida y consumida. Al integrar datos, automatización y electrificación, las empresas pasan a operar con niveles inéditos de inteligencia, previsibilidad y eficiencia. En América Latina, esta transformación no solo representa beneficios ambientales, sino también una ventaja competitiva estratégica en el escenario global. Y como destacan los ejecutivos de Schneider Electric, el futuro ya no depende de nuevas invenciones, sino de la capacidad de integrar, escalar y aplicar tecnologías que ya están disponibles. La revolución energética ya comenzó. Y, sobre todo, es digital. Tecnología energética: cómo la convergencia entre datos, energía y automatización está rediseñando la industria en América Latina

ENTREVISTA ESPECIAL | ENERGYCHANNEL Por Ricardo Honório En medio de una de las mayores transformaciones en la historia de la industria energética y de la movilidad, el sector de motores y sistemas de propulsión vive un momento decisivo, donde eficiencia, sostenibilidad y viabilidad económica deben coexistir. En esta entrevista especial de EnergyChannel, conversamos con Cristian Malevic, Vicepresidente de la Unidad de Negocios de Energía y Descarbonización de MWM Motores e Geradores, empresa del grupo Tupy, para entender cómo la compañía se posiciona frente a la transición energética y qué caminos tecnológicos moldearán el futuro de la movilidad y la generación de energía. Una industria en transformación y un Brasil con ventaja estratégica Según Cristian Malevic, el sector atraviesa un cambio estructural impulsado por la necesidad global de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero y aumentar la eficiencia energética. Sin embargo, a diferencia de una visión lineal, el futuro no estará definido por una única solución tecnológica. “La oferta de soluciones ocurrirá a través de múltiples rutas tecnológicas, con la maximización de la eficiencia conectada a la regionalización de las fuentes de energía y los combustibles.” En este contexto, Brasil se destaca como uno de los países con mayor potencial competitivo. La disponibilidad de biocombustibles como etanol, biodiésel y biometano posiciona al país de forma privilegiada para construir una transición energética más pragmática y adaptada a su realidad. Tecnología aplicada: eficiencia, combustible y viabilidad Dentro de la unidad de Energía y Descarbonización, MWM concentra sus inversiones en soluciones capaces de reducir la dependencia del diésel sin comprometer el rendimiento ni los costos operativos. Entre las principales líneas tecnológicas se encuentran: motores a gas natural y biometano para generación eléctrica aplicaciones en transporte de carga y pasajeros soluciones a etanol para maquinaria agrícola El enfoque, según Malevic, es claro: desarrollar alternativas tecnológicas que sean, al mismo tiempo, sostenibles, eficientes y económicamente viables. Este enfoque refleja una visión práctica de la transición energética, menos basada en discursos y más centrada en la realidad operativa de los clientes. Transición energética: complementariedad, no sustitución Para aplicaciones de alta demanda energética como vehículos comerciales pesados y equipos industriales la transición no será inmediata. La expectativa de MWM es un proceso gradual, en el que el diésel seguirá desempeñando un papel relevante durante mucho tiempo. En este escenario, diferentes tecnologías coexistirán: biocombustibles electrificación soluciones híbridas “No será una transición basada en una única tecnología, sino en soluciones complementarias adaptadas a las características de cada aplicación y región.” Entre estas alternativas, el biometano surge como una de las apuestas más prometedoras para Brasil. La combinación entre disponibilidad de biomasa, infraestructura de gas existente y potencial de reducción de emisiones posiciona a este combustible como estratégico—especialmente en segmentos como el transporte urbano, la logística del agronegocio y las cadenas productivas de proteína animal. Desafíos estructurales: infraestructura y escala A pesar de los avances tecnológicos, el principal desafío de la descarbonización va más allá de los motores. La ecuación involucra tres pilares fundamentales: reducción de emisiones productividad competitividad económica Para que esta ecuación funcione, será esencial expandir la disponibilidad de combustibles renovables y desarrollar infraestructura capaz de soportar su adopción a gran escala. En este sentido, el avance de la cadena del biometano y de otros biocombustibles aparece como un factor decisivo para acelerar la transición energética en Brasil. Ingeniería conectada al mercado: innovación aplicada Uno de los diferenciales estratégicos de MWM está en la forma en que desarrolla sus soluciones. La innovación no surge de manera aislada en laboratorios, sino que se construye a partir de la proximidad con los clientes y las demandas reales del mercado. Con uno de los mayores centros de desarrollo de motores de América Latina, la compañía opera con una ingeniería integrada, capaz de adaptar tecnologías a diferentes aplicaciones: transporte agronegocio generación de energía maquinaria industrial Este modelo permite entregar soluciones alineadas no solo con los objetivos ambientales, sino también con los desafíos operativos y económicos de los clientes. En este contexto, el papel de MWM va más allá de la fabricación de motores: se convierte en un socio tecnológico en la transición hacia la descarbonización. Conclusión EnergyChannel La visión presentada por Cristian Malevic refuerza un mensaje central para el futuro de la energía y la movilidad: la transición energética será diversa, regionalizada y basada en soluciones complementarias. En el caso de Brasil, el protagonismo de los biocombustibles especialmente el biometano puede redefinir el papel del país en el escenario global. Más que sustituir tecnologías, el desafío será integrar eficiencia, sostenibilidad y viabilidad económica a escala. Y en ese camino, empresas como MWM demuestran que la innovación relevante no es solo aquella que anticipa el futuro, sino la que realmente logra hacerlo viable. Motores, energía y el futuro de la descarbonización: cómo MWM Motores e Geradores ve la nueva era de la propulsión en Brasil y en el mundo

Por Ricardo Honório – EnergyChannel En un mundo cada vez más digital, donde las transacciones ocurren en segundos y la información circula en tiempo real, existe una infraestructura silenciosa que sigue sosteniendo operaciones esenciales de la economía: el papel. Presente en recibos, etiquetas, comprobantes y sistemas de trazabilidad, este elemento muchas veces invisible sigue siendo estratégico y está lejos de desaparecer. En este contexto, Oji Papers se posiciona como uno de los protagonistas globales en soluciones de papeles especiales, conectando el mundo físico con el digital. En entrevista con EnergyChannel, Thiago Matos, Director Comercial de Oji Papers, explica cómo la compañía entiende su papel en la economía, los impactos de la digitalización y las tendencias que marcarán el futuro del sector. Una Presencia Invisible, pero Esencial Aunque muchas veces pasa desapercibido para el consumidor final, el papel producido por Oji está presente en la vida cotidiana de millones de personas. “Nuestro producto está diariamente en la vida de las personas en recibos, cupones fiscales, comprobantes de tarjeta, tickets de estacionamiento, etiquetas logísticas, entre muchas otras aplicaciones”, afirma Matos. “Las personas utilizan nuestros productos todos los días, incluso sin saber que son producidos por Oji.” Más que un insumo, el papel cumple un rol estratégico en las cadenas productivas. “Nos posicionamos como facilitadores de la información”, explica. “El papel térmico, por ejemplo, es un aliado de la tecnología y la automatización, permitiendo que la información llegue de forma rápida, segura y eficiente.” Entre lo Digital y lo Esencial: Cómo Oji Papers Redefine el Papel en la Economía Moderna Digitalización: ¿Amenaza u Oportunidad? El avance de lo digital suele generar dudas sobre el futuro del papel. Sin embargo, para Oji, la realidad es más compleja y equilibrada. “La digitalización tiene efectos tanto de sustitución como de impulso de la demanda”, señala Matos. Reconoce que en algunas aplicaciones el papel pierde espacio. “Hoy ya vemos comprobantes enviados directamente al celular. Eso forma parte de la evolución natural del mercado.” Pero, por otro lado, las nuevas tecnologías también generan nuevas demandas. “Los kioscos de autoservicio son un claro ejemplo. El cliente realiza el pedido digitalmente, pero recibe un ticket físico. Lo mismo ocurre con el comercio electrónico, que depende fuertemente de etiquetas para identificación y logística.” En la práctica, papel y tecnología avanzan juntos. “No son competidores. Son complementarios”, resume. El Impacto Directo del E-commerce Si hay un motor clave en los últimos años, es el comercio electrónico. “El crecimiento del e-commerce ha incrementado significativamente la demanda de soluciones de identificación y trazabilidad”, explica Matos. “Cada producto debe ser etiquetado, rastreado y entregado con precisión.” En este contexto, el papel térmico gana relevancia por sus características técnicas. “La impresión térmica elimina la necesidad de tinta, cartuchos o cintas. La imagen se genera mediante una reacción química al calor”, afirma. “Esto reduce costos, aumenta la velocidad de impresión y garantiza alta calidad en códigos de barras y QR.” Además de los beneficios operativos, también hay ventajas ambientales. “Eliminamos insumos adicionales, lo que reduce residuos y simplifica la operación.” Sostenibilidad como Pilar Estratégico En una industria global presionada por metas ambientales, la sostenibilidad dejó de ser un diferencial para convertirse en una exigencia. En Oji, este compromiso comienza desde el origen. “El 100% de la celulosa utilizada cuenta con certificación FSC, garantizando que proviene de bosques plantados y gestionados de forma responsable”, destaca Matos. La propia tecnología térmica contribuye a este objetivo. “Al eliminar tintas y otros insumos, el papel térmico reduce la generación de residuos.” Pero la estrategia va más allá. “Estamos invirtiendo en el desarrollo de papeles para envases flexibles, buscando sustituir materiales menos sostenibles, como ciertos plásticos.” Fuerza Global, Innovación Local Como parte de un grupo internacional, Oji combina presencia global con actuación local—un diferencial clave en un mercado competitivo. “Contamos con un centro de investigación y desarrollo en Japón que trabaja en estrecha colaboración con el equipo en Brasil”, explica Matos. “Incluso tenemos profesionales expatriados en Piracicaba.” Esta integración acelera la innovación. “Tenemos acceso a tecnologías, laboratorios y metodologías que fortalecen nuestra capacidad de desarrollar nuevos productos.” Además, la presencia global amplía la competitividad comercial. “Estamos presentes en mercados como Japón, Estados Unidos, Alemania y Tailandia, y exportamos a América del Norte, Europa y África.” El Desafío de la Competitividad Global A pesar de las oportunidades, el sector enfrenta presiones importantes. “La competencia global ha aumentado significativamente, especialmente con la expansión de la capacidad productiva en China”, afirma Matos. Este escenario exige eficiencia. “Debemos buscar reducción de costos, aumento de productividad y excelencia operativa para mantener la competitividad.” En innovación, el desafío es aún mayor. “El punto clave es equilibrar el desempeño técnico con la viabilidad económica. No toda solución técnicamente perfecta es competitiva en el mercado.” El Futuro: Equilibrio entre Costo y Sostenibilidad De cara al futuro, Oji ve la sostenibilidad como una tendencia irreversible—pero con un factor decisivo: el costo. “El mercado busca soluciones sostenibles y reciclables, pero el precio sigue siendo determinante, especialmente en América Latina”, explica Matos. El desafío es claro. “Debemos desarrollar alternativas que ofrezcan beneficios ambientales sin comprometer la viabilidad económica.” Para ello, la empresa apuesta por la innovación. “Contamos con equipos de I+D en Brasil y Japón trabajando de forma integrada para crear soluciones que combinen tecnología, sostenibilidad y competitividad.” Conclusión En un mundo cada vez más digital, el papel no ha desaparecido—ha evolucionado. Y todo indica que seguirá desempeñando un papel esencial en la economía global. Para Thiago Matos, esta transformación no es una disputa entre lo físico y lo digital, sino una convergencia. “El papel sigue siendo un elemento fundamental para la comunicación, la trazabilidad y la eficiencia de los procesos”, concluye. “El futuro no es sobre sustitución, sino sobre integración.” Entre lo Digital y lo Esencial: Cómo Oji Papers Redefine el Papel en la Economía Moderna

ENTREVISTA ESPECIAL | ENERGYCHANNEL Por Ricardo Honório En un país de dimensiones continentales como Brasil, operar con eficiencia a gran escala exige más que una infraestructura robusta: requiere inteligencia operativa, integración tecnológica y una visión estratégica orientada al futuro. Dentro de una de las mayores operaciones de Brasil: cómo Coca-Cola FEMSA Brasil integra escala, tecnología y sostenibilidad En esta entrevista especial de EnergyChannel, conversamos con Renata Zargolin, Gerente de Medio Ambiente de Coca-Cola FEMSA Brasil, para entender cómo una de las mayores operaciones de bebidas del mundo equilibra crecimiento, eficiencia logística y compromiso ambiental en un escenario de profundas transformaciones en el consumo y la economía. Escala como desafío y como ventaja competitiva Con una operación que alcanza aproximadamente a 93,9 millones de personas, a través de cerca de 498 mil puntos de venta, Coca-Cola FEMSA Brasil ha construido una de las estructuras logísticas más complejas del país. Son 11 plantas industriales y 54 centros de distribución, formando una red que necesita operar con precisión casi quirúrgica. Dentro de una de las mayores operaciones de Brasil: cómo Coca-Cola FEMSA Brasil integra escala, tecnología y sostenibilidad Según Renata Zargolin, el gran desafío está en la integración: “Mantener una operación integrada y eficiente, garantizando abastecimiento, capilaridad y agilidad en diferentes regiones del país.” Para sostener este nivel de operación, la compañía apuesta por un trípode estratégico: evolución operativa continua, proximidad con los clientes y expansión de infraestructura, junto con un movimiento consistente de digitalización y adopción de nuevas tecnologías. Logística inteligente: el encuentro entre lo físico y lo digital La eficiencia logística de la compañía no reside solo en la dimensión física de la operación, sino en cómo se conecta con el mundo digital. La empresa viene estructurando una cadena logística que combina activos físicos estratégicamente posicionados con soluciones basadas en datos e inteligencia artificial. Plataformas como Juntos+ y Juntos+ Advisor son centrales en esta transformación, permitiendo análisis avanzados que impactan directamente la ejecución en el punto de venta y la toma de decisiones comerciales. Además, la modernización de la flota, incluyendo la adopción de camiones eléctricos, refuerza no solo la eficiencia, sino también el compromiso con la transición energética. Energía y descarbonización: metas claras, ejecución consistente La agenda energética ocupa hoy un papel central en la estrategia de la compañía. Entre los principales compromisos se encuentran: Uso de 100% de energía renovableReducción del 50% de las emisiones de alcances 1 y 2 para 2035 (base 2015) Dentro de una de las mayores operaciones de Brasil: cómo Coca-Cola FEMSA Brasil integra escala, tecnología y sostenibilidad En la práctica, los avances ya son significativos: 100% de las plantas de manufactura operan con energía renovable83% de los centros de distribución ya siguen el mismo camino Estas iniciativas se combinan con inversiones en electrificación de la flota logística, acelerando el proceso de descarbonización de las operaciones. Dentro de una de las mayores operaciones de Brasil: cómo Coca-Cola FEMSA Brasil integra escala, tecnología y sostenibilidad La transformación “phygital” de la operación Uno de los conceptos más relevantes destacados por Renata Zargolin es la consolidación de una operación “phygital”: la integración entre lo físico y lo digital. En este modelo, la tecnología deja de ser soporte y pasa a ser el eje central de la operación. Herramientas como Juntos+ Advisor ya alcanzan a más del 70% de la fuerza de ventas en Brasil y México, ampliando la capacidad analítica y permitiendo decisiones más rápidas y precisas. Esta transformación impacta directamente: eficiencia operativarelación con clientesevolución del portafolio Sostenibilidad como modelo de negocio no como discurso En Coca-Cola FEMSA Brasil, la sostenibilidad no se trata como una agenda paralela, sino como parte estructural del negocio. La estrategia integra cuatro pilares principales: eficiencia hídricaeconomía circulargestión de residuosacción climática Uno de los indicadores más emblemáticos es el uso del agua: la empresa ya opera con un índice de 1,36 litros de agua por litro de bebida producida, uno de los niveles más eficientes del sector. La unidad de Jundiaí, la mayor del mundo de la compañía en volumen, recibió certificación internacional AWS (Alliance for Water Stewardship), reforzando buenas prácticas en gestión hídrica. Además, proyectos como Olhos da Serra: preservan 10.235 hectáreas en la Serra do Japicontribuyen a la reposición de cerca de 5 mil millones de litros de agua por año En el frente de economía circular y clima, los compromisos incluyen: ampliación del uso de resina reciclada en envases PETcertificación de cero residuos en el 100% de las plantasavance en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero El futuro: digital, sostenible y centrado en el consumidor De cara a los próximos años, la compañía mantiene el enfoque en cuatro frentes principales: fortalecimiento de la ejecución comercialdigitalización de la operaciónevolución continua del portafolioavance en sostenibilidad Al mismo tiempo, continúa invirtiendo en expansión física nuevas líneas, almacenes y centros de distribución mientras amplía el uso de inteligencia artificial para apoyar las ventas y mejorar la experiencia del consumidor. Transformación del consumo: un nuevo mercado en formación Para la empresa, el mercado brasileño ya vive una transformación estructural. La digitalización, el cambio de hábitos y la búsqueda de conveniencia están rediseñando la dinámica de consumo. En este escenario, la estrategia es clara: fortalecer la plataforma digital, ampliar el uso de tecnología y estrechar la relación con los clientes, posicionando a la compañía no solo como distribuidora de productos, sino como una plataforma integrada de negocios y datos. Conclusión EnergyChannel La entrevista con Renata Zargolin revela un punto esencial: la escala, por sí sola, no es una ventaja competitiva es una responsabilidad operativa. La diferencia está en la capacidad de integrar: infraestructuratecnologíasostenibilidadinteligencia de datos Coca-Cola FEMSA Brasil demuestra que el futuro de las grandes operaciones pasa por un modelo híbrido físico y digital, eficiente y sostenible donde cada decisión operativa también es una decisión energética y ambiental. Y, en este contexto, la transformación ya no es opcional. Es estructural. Dentro de una de las mayores operaciones de Brasil: cómo Coca-Cola FEMSA Brasil integra escala, tecnología y sostenibilidad

Por Ricardo Honório, especial para EnergyChannel La Medicina de Precisión Avanza en América Latina con la Integración entre Diagnóstico, Terapia y Datos En un escenario global en el que la salud avanza rápidamente hacia modelos más personalizados, basados en datos y tecnología, la integración entre diagnóstico y tratamiento se consolida como uno de los pilares de la llamada medicina de precisión. En América Latina, una región marcada por desafíos estructurales pero también por avances importantes, esta transformación ya comienza a ganar escala. Para comprender cómo se está llevando a cabo este movimiento en la práctica, EnergyChannel conversó con Carlos Martins, presidente de Roche Diagnóstica, quien detalló cómo la compañía ha estructurado un enfoque integrado entre diagnósticos, terapias y soluciones digitales. La convergencia que redefine la atención Según Martins, la medicina de precisión solo se convierte en realidad cuando existe una conexión directa entre datos diagnósticos de alta calidad y decisiones terapéuticas acertadas. Roche posee una posición única al actuar tanto en diagnóstico como en farmacéutica, lo que nos permite comprender toda la trayectoria del paciente. Esta integración acelera la identificación de biomarcadores, apoya la elección de las terapias más adecuadas y mejora el monitoreo clínico, explica. En la práctica, esto significa que los pacientes, especialmente en áreas críticas como oncología, neurología y enfermedades raras, comienzan a recibir tratamientos más dirigidos en el momento adecuado, aumentando significativamente las probabilidades de mejores resultados clínicos. Este ecosistema se potencia mediante plataformas digitales como navify®, que conecta datos clínicos y de laboratorio, transformando información compleja en conocimientos accionables para los equipos médicos. Diagnóstico temprano el eslabón más crítico y más desafiante Si bien la tecnología avanza, el acceso sigue siendo uno de los principales cuellos de botella en Brasil y en América Latina. El diagnóstico temprano es uno de los factores que más influyen en los resultados clínicos y en la sostenibilidad de los sistemas de salud, afirma Martins. A pesar de ello, el país aún enfrenta desafíos estructurales relevantes, como la desigualdad regional en infraestructura, la necesidad de modernización tecnológica y las dificultades para incorporar nuevas tecnologías. Al mismo tiempo, comienzan a surgir avances importantes. Un ejemplo mencionado es la expansión del uso de pruebas moleculares para la detección del ADN del VPH, que representan un cambio significativo en la prevención del cáncer de cuello uterino, especialmente cuando se combinan con software de gestión de tamizaje poblacional. Sostenibilidad y acceso el nuevo modelo de innovación Otro punto central abordado en la entrevista es el desafío de hacer accesibles las terapias innovadoras, especialmente las biotecnológicas, de manera sostenible. Según Martins, los modelos tradicionales ya no son suficientes para acompañar el ritmo de la innovación y las nuevas vías de acceso dependen de un alto nivel de colaboración entre la industria, el sector público, las operadoras de salud y la comunidad científica, un movimiento que viene ganando fuerza a nivel global y que comienza a estructurarse con mayor consistencia en la región. Información, medios y el papel del audiovisual en la salud En un entorno saturado de información, el ejecutivo también refuerza el papel estratégico de la comunicación de calidad en el área de la salud. La información basada en evidencia es un componente esencial. Y el contenido audiovisual tiene un papel fundamental para traducir temas complejos y ampliar el alcance de la información, afirma. Para él, las iniciativas independientes con responsabilidad editorial, como documentales, series y contenidos periodísticos especializados, contribuyen directamente al aumento de la alfabetización científica de la población, impactando decisiones sobre prevención, diagnóstico y tratamiento. El futuro datos, inteligencia y personalización De cara a la próxima década, la visión de Roche es clara la salud será cada vez más guiada por datos, inteligencia digital y personalización. La gran transformación radica en la convergencia entre diagnóstico, datos e inteligencia digital, explica Martins. En este contexto, soluciones como algoritmos avanzados de apoyo a la decisión clínica, como GAAD, y plataformas integradas de datos deberían ampliar la capacidad de los profesionales de la salud para identificar pacientes en riesgo, apoyar diagnósticos más tempranos y personalizar la toma de decisiones clínicas. Más que desarrollar tecnologías, el objetivo, según él, es dejar un legado estructural. Queremos contribuir a un futuro en el que cada paciente tenga acceso al diagnóstico correcto en el momento adecuado y a decisiones clínicas cada vez más individualizadas, respaldadas por la ciencia y la innovación. Una transformación en marcha La entrevista deja claro que la medicina de precisión ya ha dejado de ser una promesa lejana ya está en implementación real, aunque en diferentes etapas de evolución en América Latina. El desafío ahora no es solo tecnológico, sino también estructural garantizar que la innovación, el acceso y la sostenibilidad avancen de manera coordinada. Y en este escenario, la integración entre diagnóstico, tratamiento y datos no es solo una ventaja competitiva es un nuevo estándar para el futuro de la salud. La Medicina de Precisión Avanza en América Latina con la Integración entre Diagnóstico, Terapia y Datos

Por Renato Zimmermann – Porto Alegre, Brasil En un mundo cada vez más presionado por el cambio climático, la seguridad energética y la necesidad de modelos de desarrollo sostenibles, un proyecto en el norte de Sri Lanka surge como un ejemplo de cómo la energía renovable, la recuperación económica y la cooperación internacional pueden avanzar de forma conjunta. La iniciativa es liderada por Sustainable Green Energy Ltd. (SGEL), que planea desarrollar una planta de biomasa de 10 MW en la región de Vavuniya, alimentada por extensas plantaciones de bambú energético. Más allá de la generación de electricidad, el proyecto propone la creación de una cadena económica sostenible basada en la producción de energía renovable, la captura de carbono y la generación de empleo en comunidades rurales. Una Nueva Etapa para Sri Lanka Sri Lanka, con aproximadamente 22 millones de habitantes, ha atravesado importantes desafíos históricos. Tras el fin de la guerra civil en 2009, el país inició un proceso de reconstrucción económica impulsado por el turismo, la agricultura y los servicios. Sin embargo, en 2022 enfrentó una grave crisis económica, evidenciando la necesidad de fortalecer la seguridad energética y reducir la dependencia de importaciones. Energía a partir del Bambú El proyecto se basa en una planta de biomasa de 10 MW que utilizará Aakash Bamboo (Bambusa balcooa), una especie de rápido crecimiento y alto rendimiento energético. Se desarrollarán cerca de 2.000 acres de plantaciones dedicadas, garantizando el suministro continuo de biomasa. La planta producirá aproximadamente: 75,6 GWh al año 77.000 toneladas de biomasa consumidas Factor de capacidad cercano al 90% A diferencia de la energía solar o eólica, la biomasa permite una generación continua y controlada. Beneficios Ambientales El bambú posee una gran capacidad de captura de carbono, alcanzando entre 175 y 200 toneladas de CO₂ por hectárea al año. Además: El carbono emitido es compensado por el absorbido Las cenizas pueden reutilizarse como fertilizantes Se recuperan suelos degradados Desarrollo Regional El proyecto generará empleo, ingresos y una nueva cadena productiva regional, involucrando agricultores, técnicos y operadores. También permitirá la participación de productores locales, fortaleciendo la economía rural. Capital Internacional y Transición Energética En 2026, una misión internacional reunió inversores y expertos para estructurar el financiamiento del proyecto. Participó el economista brasileño Jaime Panerai Gavioli, junto a Ramasubramanian Subramanian, líder en energía renovable. El Rol de los Fondos Verdes Los fondos verdes movilizan billones de dólares en proyectos sostenibles y son clave en la transición energética global. Conclusión El proyecto representa un nuevo modelo de desarrollo que integra energía, sostenibilidad, inclusión social y financiamiento climático. Demuestra que la transición energética también puede generar riqueza, empleo y desarrollo regional. Del Bambú a la Energía: Proyecto en Sri Lanka Une Sostenibilidad, Desarrollo Económico y Capital Internacional

Una delegación brasileña compuesta por representantes del Operador Nacional del Sistema (ONS) y Eneva participó en una visita técnica a Chile para conocer de primera mano uno de los proyectos de almacenamiento de energía en baterías más avanzados de América Latina. La iniciativa, organizada por SMA, e-STORAGE y Colbún, tuvo como objetivo promover el intercambio de conocimientos sobre el desarrollo y la operación de sistemas de almacenamiento de energía en baterías (BESS), así como la aplicación de tecnologías avanzadas como el grid-forming, fundamentales para garantizar la estabilidad en sistemas eléctricos con una alta participación de energías renovables. La agenda comenzó en Santiago con reuniones técnicas en la sede de Colbún y con el Coordinador Eléctrico Nacional. Las discusiones se centraron en los principales desafíos de la integración de energías renovables en el sistema eléctrico chileno, así como en el creciente papel del almacenamiento de energía en la transición energética. Posteriormente, la delegación viajó a la Región de Atacama para visitar el proyecto BESS Diego de Almagro Sur II, una de las iniciativas de almacenamiento más relevantes del país. El proyecto es desarrollado por Colbún, con suministro e implementación de e-STORAGE, la filial de almacenamiento en baterías de Canadian Solar. El proyecto incorpora tecnología avanzada de SMA, incluyendo estaciones de potencia de media tensión (MVPS) equipadas con inversores Sunny Central Storage, integrados con transformadores y equipos de media tensión. El sistema implementará la solución SolBank 3.0 de e-STORAGE, basada en tecnología de baterías de fosfato de hierro-litio (LFP). Cuenta con un sistema activo de gestión de baterías y una arquitectura avanzada de refrigeración líquida diseñada para alto rendimiento, seguridad y confiabilidad a largo plazo. e-STORAGE también es responsable del suministro de la solución BESS totalmente integrada y de un contrato de servicio a largo plazo (LTSA). Con una capacidad instalada de 228 MW y una capacidad de almacenamiento de 912 MWh, el sistema permitirá almacenar el excedente de energía solar generado durante el día y despacharlo durante los períodos de mayor demanda. La infraestructura también incluye 67 inversores Sunny Central Storage 4400, con tecnología MOSFET de carburo de silicio (SiC), conectados a la subestación Inca de Oro, con potencial para abastecer el consumo equivalente a más de 55.000 hogares. Entre las principales características de la solución de SMA se encuentran el suministro de inercia sintética y las funcionalidades de soporte a la red, que mejoran la estabilidad y la resiliencia del sistema, garantizando un suministro confiable en situaciones de contingencia, junto con una eficiencia líder en el mercado de hasta el 99,45%. El proyecto también incluye un sistema avanzado de control de planta basado en el SMA Power Plant Manager, que permite una operación segura, flexible y optimizada a escala utility. Durante la visita, los representantes brasileños pudieron observar directamente el desempeño de estas tecnologías y el progreso de Chile en la implementación de soluciones para gestionar eficientemente la variabilidad de las energías renovables. “Chile se ha consolidado como un laboratorio natural para la integración a gran escala de energías renovables, y hoy el almacenamiento de energía es un habilitador clave para sistemas eléctricos más flexibles y resilientes. En SMA, contribuimos con tecnologías que van más allá del almacenamiento, proporcionando estabilidad a la red mediante funciones como el grid-forming”, afirmó Fernando Zurita, del área de Desarrollo de Negocios. Por su parte, César Novoa, gerente de proyectos solares y de baterías en Colbún, destacó la importancia estratégica de este tipo de infraestructura: “Este tipo de sistemas es esencial para seguir avanzando en la transición energética, ya que nos permite almacenar energía renovable y suministrarla cuando más se necesita. De esta manera, fortalecemos una matriz energética más flexible y eficiente, mejor preparada para los desafíos futuros”. La visita se enmarca en un contexto regional en el que el almacenamiento de energía está emergiendo como un elemento fundamental para acelerar la transición energética, permitiendo una mayor integración de energías renovables y garantizando la estabilidad de los sistemas eléctricos. Delegación brasileña visita proyecto de almacenamiento de energía de 228 MW en Chile con SMA, e-STORAGE y Colbún

A diferencia de los fabricantes de cargadores o de los operadores de puntos de carga (CPOs), FLEXECHARGE ocupa una posición estratégica dentro del ecosistema. “Somos la capa de inteligencia de la infraestructura de recarga”, afirma Lephilibert. “No competimos con operadores, plataformas CPMS ni fabricantes. Hacemos que todos ellos operen de manera más inteligente.” En el centro de esta propuesta se encuentra uno de los mayores desafíos del sector: las limitaciones de la red eléctrica y los costos energéticos. Con soluciones como HARMON-E y Gateway Connect, FLEXECHARGE permite que los operadores gestionen cargas, integren energía solar, utilicen baterías (BESS), cumplan requisitos regulatorios y preparen sus activos para los mercados de flexibilidad energética. Mucho más que hardware: la capa invisible que define la eficiencia 🔍 Diferencial competitivo: control local con inteligencia a escala La principal diferenciación de FLEXECHARGE está en combinar control operativo local con inteligencia a nivel de portafolio. Mientras HARMON-E funciona como un cerebro central para múltiples activos energéticos, FLEXBOX ofrece gestión local plug-and-play, reduciendo complejidad y acelerando implementaciones. Pero el impacto va mucho más allá del simple balanceo de carga. “Ayudamos a los operadores a evitar sobrecargas en la red, reducir costos de demanda máxima, integrar renovables y baterías y preparar sus activos para los mercados de flexibilidad.” En la práctica, la infraestructura de recarga deja de ser solamente un costo operativo y pasa a convertirse en un activo energético estratégico. Mucho más que hardware: la capa invisible que define la eficiencia 🚗 El mercado entra en una nueva etapa Según Lephilibert, el mercado de la electromovilidad está pasando de la carrera por instalar cargadores a la carrera por optimizarlos. “La primera fase fue instalar cargadores rápidamente. La próxima será hacerlos rentables.” Con el crecimiento de los vehículos eléctricos, también aumenta la presión sobre la capacidad de la red, los costos energéticos y la rentabilidad de los proyectos. El éxito dependerá de: Uso inteligente de la energía disponible Integración de activos locales como solar y baterías Participación en mercados de flexibilidad energética “La infraestructura de recarga dejará de verse como hardware aislado y pasará a formar parte de un ecosistema energético integrado.” Los grandes desafíos del sector A pesar del rápido crecimiento, el sector todavía enfrenta desafíos importantes: Capacidad limitada de la red eléctrica Altos costos de conexión Tarifas elevadas en horarios pico Complejidad regulatoria Además, existe el riesgo de activos subutilizados en mercados aún en desarrollo. Para FLEXECHARGE, la respuesta está en la inteligencia operativa. “La solución no es simplemente crecer más, sino crecer de forma más inteligente.” Innovación aplicada: cargadores convertidos en activos energéticos Uno de los casos más emblemáticos es el proyecto de Virtual Power Plant (VPP) desarrollado junto a Recharge. Mucho más que hardware: la capa invisible que define la eficiencia En este proyecto, cargadores rápidos DC se transformaron en activos energéticos controlables capaces de interactuar con la red eléctrica. La tecnología de FLEXECHARGE permite: Gestión dinámica de carga Optimización energética local Control de baterías (BESS) Peak shaving Estrategias tarifarias inteligentes Preparación para mercados de flexibilidad Este concepto de “value stacking” permite extraer múltiples capas de valor de la infraestructura de recarga. Proyectos que representan el impacto de FLEXECHARGE Q8 Electric (Países Bajos) En uno de los mercados más limitados de Europa en capacidad de red, FLEXECHARGE permitió ampliar la recarga rápida sin aumentar la conexión eléctrica. Mucho más que hardware: la capa invisible que define la eficiencia Bump x DHL (Francia) En el centro logístico de DHL en Lyon, alrededor de 80 puntos de recarga son gestionados inteligentemente para garantizar operaciones estables de flotas eléctricas. Recharge (Europa) Proyecto pionero de planta virtual basado exclusivamente en cargadores DC, demostrando cómo las redes de recarga pueden participar activamente en el sistema energético. El futuro de la transición energética Para FLEXECHARGE, la recarga eléctrica será una de las principales capas de flexibilidad de la transición energética mundial. Mucho más que hardware: la capa invisible que define la eficiencia A medida que millones de vehículos eléctricos se conecten a la red, la infraestructura de recarga representará: Una gran demanda energética Una herramienta para estabilizar la red Un facilitador para integrar energías renovables “Nuestra visión va mucho más allá de entregar kilovatios-hora. Se trata de orquestar cargadores, baterías, energía solar, edificios, restricciones de red y mercados energéticos dentro de un único sistema inteligente.” Mucho más que hardware: la capa invisible que define la eficiencia